EP 2. Scrum Theory

Khía Cạnh Học Thuyết Của Scrum

Scrum được sáng lập dựa trên tư duy tinh gọnchủ nghĩa thực nghiệm.
Chủ nghĩa thực nghiệm khẳng định rằng tri thức đến từ kinh nghiệmviệc ra quyết định là dựa trên những gì quan sát được.
Tư duy tinh gọn giảm thiểu những thứ vô giá trị để tập trung vào những thứ cốt lõi.

Scrum sử dụng cách tiếp cận lặp lại, tăng dần để tối ưu hoá khả năng dự đoánkiểm soát rủi ro.

Scrum gắn kết những tập thể có đầy đủ kỹ năng và chuyên môn để thực hiện công việc, có thể chia sẻ và học hỏi khi cần thiết.

Scrum bao gồm bốn sự kiện chính thức để thực hiện kiểm tra và thích ứng, trong một sự kiện chứa chúng — đó là Sprint.
Những sự kiện này có tác dụng vì chúng hiện thực các trụ cột thực nghiệm của Scrum là:

  • Sự minh bạch
  • Sự kiểm tra
  • Sự thích ứng

1. Sự minh bạch

Cách thực hiện và công việc xuất hiện trong quá trình phải tường minh với những người thực hiện công việc cũng như với những người nhận kết quả.
Với Scrum, những quyết định quan trọng đều dựa trên trạng thái được nhận biết từ ba tạo phẩm chính thức của nó.

Nếu các tạo phẩm này có độ minh bạch thấp, sẽ dẫn đến những quyết định làm giới hạn giá trịtăng rủi ro.

Sự minh bạch là tiền đề của sự kiểm tra.
Kiểm tra mà không có sự minh bạch thì sẽ là sai lầm và phí phạm.


2. Sự kiểm tra

Các tạo phẩm của Scrum và tiến độ công việc hướng tới những mục tiêu đã thống nhất phải được kiểm tra thường xuyên và đều đặn để phát hiện những sai khác không mong muốncác vấn đề tiềm ẩn.

Để hỗ trợ sự kiểm tra, Scrum cung cấp sự nhịp nhàng thông qua năm sự kiện của nó.

Sự kiểm tra là tiền đề cho sự thích ứng.
Kiểm tra mà không thích ứng thì vô nghĩa.
Các sự kiện của Scrum được thiết kế để kích thích sự thay đổi thích ứng.


3. Sự thích ứng

Nếu bất cứ khía cạnh nào của tiến trình đi chệch khỏi giới hạn cho phép hoặc có thể dẫn đến việc không nghiệm thu được sản phẩm, thì quy trình hoặc tài liệu đang sử dụng phải được điều chỉnh.

Việc điều chỉnh cần diễn ra càng sớm càng tốt để giảm thiểu việc chệch hướng nghiêm trọng hơn.

Sự thích ứng trở nên khó khăn khi những người liên quan không được trao quyền tự quản.

Scrum Team được đòi hỏi phải thích ứng ngay khi phát hiện bất cứ điều gì từ quá trình kiểm tra.